上半年，镇海炼化有限公司贯彻落实主题行动细化的各项工作措施，继续推进“党建领导、书记领导、党员领导”的质量提升升级行动，防范风险，全员负责，优化新老地区炼化产业，上下游产业一体化发展。1-6月，原料油加工量、乙烯产量、营业收入创历史新高，炼化利润、化工利润、利润总额继续保持炼化企业首位。

在风险防控中打好“主动战”。上半年，镇海炼化领导小组成员共开展了150多场“现场两小时”安全指导，发现的287个问题全部纳入闭环管理。公司大力开展“防范风险、守住底线该怎么办”专题讨论，全面实施“管理网格+技术专业化+现场标准化+行为规范化”的大安全管理，牢固树立“安全管理就是风险管理”的理念，以安全风险分级控制和隐患排查治理双重防范机制为出发点，全过程动态识别和控制风险，开展隐患排查和“三位一体”隐患治理，不断夯实本质安全基础。牢固树立“泄漏就是事故，臭气就是污染”的环保理念，继续建设无垃圾、无臭气的绿色示范工厂，荣获“美丽浙江十大绿色发展示范单位”。

我们将为生产优化打一场“硬仗”。面对严峻的市场形势，镇海炼化优化团队建立了覆盖镇海基地新老区域成员企业的炼化一体化优化模型。通过研究判断市场、效益计算、优化实施，团队每周动态调整策略，努力实现效益最大化。根据成品油效益排名，继续增加石脑油产量，1-6月石脑油产销超过计划进度。根据上半年化工产品市场情况，优化小组及时调整机组负荷，每周计算公布两套乙烯装置的原料加工效益，做好乙烯原料优化工作。协调国内外市场，积极出口化工产品，聚烯烃、丁二烯、1-丁烯等产品取得显著成效。抓住芳烃产品的效益窗口期，启动额外的芳烃抽提装置，具有明显的效率增益。

打好产业发展的“关键战”。今年年初，镇海基地一期工程全面投产，形成了以镇海炼化为龙头，上下游企业一体化发展的产业格局。面对产业格局和生产能力的变化，镇海炼化有限公司各部门齐心协力，充分发挥产业链“领头羊”的作用，加强与宁波化工园区企业的物资、管道相互供应，实现设备互联互通，努力建设具有全球竞争力的绿色石化基地。相关部门主动走访园区生产企业，了解生产企业的瓶颈制约和资源需求，并将资源“送”到工厂，服务到门口。在扩大现有合作企业相互供应的同时，新增10家园区客户。上半年，镇海炼化园区和宁波化工园区企业基础化工原料累计互供同比增长28.4%，互供产值突破百亿元，助力园区资源互供升级。